
為有效賦能項目部,推動項目管理升級,強(qiáng)化項目管理核心團(tuán)隊能力建設(shè),2023年4-11月,建星集團(tuán)組織開展“深耕計劃-項目經(jīng)理專項培訓(xùn)”。
該項目圍繞高質(zhì)量發(fā)展為主線,緊扣新形勢下項目經(jīng)理團(tuán)隊建設(shè),采用“面授課程+線上課程”混合學(xué)習(xí)模式。
為檢驗理論學(xué)習(xí)成果,公司定期組織階段性學(xué)習(xí)成果匯報。在階段性學(xué)習(xí)匯報中,項目經(jīng)理結(jié)合實際工作與線上課程,匯報學(xué)習(xí)收獲及項目管理改善建議。在結(jié)營匯報中,項目經(jīng)理結(jié)合所學(xué)內(nèi)容,深入復(fù)盤與總結(jié),聚焦提升行動計劃,驅(qū)動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。
為打造有戰(zhàn)斗力的項目團(tuán)隊,公司精心策劃了一場旱地冰壺素質(zhì)拓展活動,旨在培養(yǎng)項目經(jīng)理團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和協(xié)同作戰(zhàn)能力?;顒泳o密貼合項目經(jīng)理實際工作,融入戰(zhàn)略部署、高效協(xié)同、統(tǒng)籌應(yīng)變、達(dá)成目標(biāo)等元素。最后一球逆勢翻盤并奪取勝利的場景多次出現(xiàn),充分展現(xiàn)了建星人攻堅克難,使命必達(dá)的文化基因。
歷經(jīng)7個月的學(xué)習(xí)和實踐,大家在深耕計劃中都有不同的收獲,其中趙勇、譚斌、賀衛(wèi)國三名項目經(jīng)理表現(xiàn)突出,出色完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),榮獲2023年深耕計劃-項目經(jīng)理專項培訓(xùn)“優(yōu)秀學(xué)員”稱號。
在項目結(jié)營儀式上,建星集團(tuán)副總裁劉小暉發(fā)表結(jié)營講話。劉總肯定了“深耕計劃”的組織實施,同時勉勵項目經(jīng)理通過實踐不斷深化對知識的理解和掌握,保持批判性思維和經(jīng)驗復(fù)盤的意識,時刻審視自己的工作成果,不斷補(bǔ)足短板,將所學(xué)知識運(yùn)用到實際工作和團(tuán)隊管理,開拓進(jìn)取,勇?lián)厝巍?/span>
項目部是公司發(fā)展的基石,項目經(jīng)理是引領(lǐng)變革、推動發(fā)展的中流砥柱,期望各位項目經(jīng)理以此培訓(xùn)為契機(jī),持續(xù)提升個人能力,夯實項目現(xiàn)場管理,推動公司經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成。